Анализ конкурентоспособности поставщиков магазина «Нептун»
Разработка проблемы конкурентоспособности товаров и услуг напрямую зависит от выбранного метода оценки.
Отметим, что оценка способности товара конкурировать производится путем сопоставления параметров анализируемой продукции с параметрами базы сравнения, т.к. конкурентоспособность товара или иного объекта - понятие относительное, то есть о нем можно говорить только при сравнении с другим объектом. За базу сравнения принимается либо потребность покупателя, либо образец. Обычно образец – это аналогичный товар, имеющий максимальный объем продаж и наилучшую перспективу сбыта в будущем.
Оценка конкурентоспособности начинается с определения цели исследования:
ü если необходимо определить положение данного товара в ряду аналогичных, то достаточно провести их прямое сравнение по важнейшим параметрам.
На конкурентоспособность фирм, занимающихся продажей рыболовных товаров, влияют следующие параметры: качество, надежность, стабильность работы, стаж работы на ростовском рынке, т.е. известность фирмы и цена товаров.
В качестве оценки конкурентоспособности товаров двух фирм-поставщиков магазина «Сфера» и «Три кита», возьмем 2 спиннинга с одинаковыми параметрами:
1) Спиннинг от фирмы «Сфера»
Фирменное наименование: Волжанка
Страна производитель: Россия
Длина изделия в собранном виде: 2,7 м
Материал из которого изготовлено удилище: Углепластик
Гибкость удилища: 7 – 28 г
Материал ручки: Пробка
Снабженность катушкодержателем: Есть
Дальность заброса приманки весом 20г: 55 м
Цена: 750 рублей
2) Спиннинг от фирмы «Три кита»
Фирменное наименование: Kola
Страна производитель: Корея
Длина изделия в собранном виде: 2,7 м
Материал из которого изготовлено удилище: Углепластик
Гибкость удилища: 7 – 28 г
Материал ручки: Пробка
Снабженность катушкодержателем: Есть
Дальность заброса приманки весом 20г: 65 м
Цена: 1250 рублей
Главными показателями конкурентоспособности фирм-поставщиков рыболовных товаров являются качество товаров, цена, надежность, стабильность работы, квалификация персонала, которые определяют по 18-бальной шкале.
Самая конкурентоспособная фирма, занимающаяся продажей рыболовных товаров должна иметь следующие показатели:
Качество товаров – 5 баллов;
Цена – 4 балла;
Стабильность работы – 5 баллов;
Квалификация персонала – 5 баллов.
Оценка спиннингов: Таблица 2.5
|
Показатели конкурентоспособности фирм |
Три кита |
Сфера |
|
Качество товара |
5 |
4 |
|
Цена |
3 |
4 |
|
Стабильность работы |
4 |
4 |
|
Квалификация персонала |
5 |
5 |
|
Итого: |
17 |
15 |
Общая оценка конкурентоспособности: 16-18 баллов – отлично; 13-15 баллов – хорошо; 10-12 баллов – удовлетворительно; 9 баллов и менее - неудовлетворительно.
Из проделанного сравнения можно сделать следующий вывод: ни одна из фирм не получила наивысшую оценку – 18 баллов. Фирма «Три кита» попадает в поле отличной оценки, в то время как фирма «Сфера» может быть оценена только на «хорошо».
Расчет индекса конкурентоспособности.Сводный индекс конкурентоспособности по экономическим параметрам определяют по формуле:
