Планирование показателей оборота розничной торговли
Доплаты:
o районное регулирование;
o вредные условия;
o работа в вечернее и ночное время.
Надбавки:
o за профессиональное мастерство;
o за совмещение профессий;
o за стаж;
o за допуск к государственной тайне и т.д.
При повременной форме оплаты труда заработная плата начисляется в следующем порядке:
1. если работник проработал не полный месяц, то определяется фактический оклад:
оклад по штатному расписанию*кол-во отработанных дней/кол-во рабочих дней.
2. от фактического оклада начисляются премии, доплаты, надбавки;
факт. оклад*% премий/100
3. определяется заработная плата:
факт. оклад+премии+доплаты
4. рассчитывается районный коэффициент (15%):
заработная плата*15/100
5. всего начислено:
заработная плата + северный коэффициент.
Сдельная заработная плата применяется для основных работников торговли (продавцы). В зависимости от квалификации им устанавливаются категории и разряды. Для каждого разряда устанавливаются оклады, которые зависят от вида торгового предприятия. Заработная плата может начисляться по бригадным и индивидуальным расценкам. Кроме основной заработной платы, продавцам начисляются премии в соответствии с положением об оплате труда. Продавцу, который выполняет обязанности заведущего начисляется доплата (20%).
Заработная плата начисляется в следующей последовательности:
1. если продавцы отработали не полный месяц, то рассчитывается факт. оклад:
оклад*кол-во отработанных дней/кол-во рабочих дней.
2. определяется сумма факт. окладов;
3. рассчитывается сдельная заработная плата бригаде:
факт оборот отчет. периода*расценок/100
4. определяется коэффициент распределения заработной платы:
сдельная з/п бригады/сумма факт. остатков
5. начисляется з/п каждому продавцу:
факт. оклад*коэффициент распределения
6. от факт. Оклада рассчитываются премии и надбавки:
факт. оклад * %премий / 100
7. начисляется доплата за заведование одному работнику;
8. определяется сдельная з/п:
· з/п по расценкам;
· + премии;
· + доплаты.
9. рассчитывается северный коэффициент;
10. определяется з/п вместе с северным коэффициентом.
Работа в выходные и праздничные дни оплачивается не менее двухкратного размера. В сверхурочную работу оплачивается первые 2 часа – в полуторном размере, остальные – в двойном размере.
Планирование показателей по труду.
В современных условиях предприятия самостоятельно определяют потребность в кадрах и планируют средства на оплату труда. При планировании численности работников прежде всего исходят из объемов деятельности; в зависимости от организационной структуры предприятия определяют штат аппарата управления и количество специалистов.
При планировании численности продавцов могут быть использованы разные варианты:
1. определение численности через производительность труда, для этого вначале рассчитывается план товарооборота и определяется плановая производительность труда:
товарооборот/производительность труда;
2.
3. расчет численности работников, исходя из средней з/п, для этого на предприятии вначале определяется плановый фонд оплаты труда и устанавливается размер средней з/п;
4. расчет потребности в кадрах, исходя из нормы рабочего времени. Ежегодно Министерство труда устанавливает норму рабочего времени в часах и днях. При расчете количества рабочих дней из 365 дней вычитают праздничные, выходные дни и отпуск.
Что бы определить потребность в кадрах, необходимо знать режим работы предприятиям количество оборудованных рабочих мест:
численность работников = кол-во рабочих мест*К непрерывн.*К сменности
К непрерывности = кол-во рабочих дней предприятия/кол-во рабочих дней 1 рабочего.
К сменности=продолжит. работы предприятия в сутки/продолжит. рабочего дня 1 рабочего.
