Разработка организационной структуры

процентного соотношения между управленческим персоналом и производственным персоналом;

количества и сложности работ по каждой служебной функции;

соблюдения норм управляемости.

Руководители и подразделения предприятия Таблица 3.1

Блок

Функции, закрепленные за блоком

Возглавляющий блок руководитель и подчиненные ему отдельные специалисты и подразделения

Кол-во работ-ников

1

2

3

4

Блок «Общее руководст-во»

обеспечивает единое взаимоувязанное

управление всеми направлениями деятельности предприятия

1.Директор 2.Главный бухгалтер 3.Менеджер смены 4.Заместитель директора по АХЧ

1 1 2 1

Блок «Управле-ние экономии-кой и финанса-ми»

Выполняет функции экономического и финансового анализа, экономического планирования, организации бюджетирования, калькулирования, ценообразования, организации и оплаты труда, разработки плановых нормативов.

1.Директор 2.Главный бухгалтер 3.Помощник бухгалтера

4.Менеджер по продажам

1 1 1

5

Блок «Оператив-ное управление производст-вом»

Выполняет функции оперативно - календарного управления производством, полной загрузки мощностей, контроля и управления запасами материалов и комплектующих изделий, выполнения графика поставок готовой продукции

1.Менеджер смены 2.Заместитель директора по АХЧ 3.Оператор форматно-раскроечного станка 4.Оператор сверлильного станка 5.Специалист обработки срезов 6.Упаковщик 7.Менеджер склада

8.Уборщик

1 1 4 - 4 8 8 2

2

Блок «Техничес-кое руководст-во»

Выполняет функции разработки и совершенствования конструкций изделий, разработки и совершенствования технологии и оснастки, метрологического обеспечения, ремонтного и энергетического обслуживания, техники безопасности и охраны труда.

1.Менеджер смены 2.Главный инженер 3.Менеджер по охране труда 4.Специалист по ремонту и обслуживанию оборудования

5.Сборщик мебели

6.Доставщик

1 1 1 2

4

2

Блок «Коммер-ческое управле-ние»

Выполняет функции маркетинга, рекламы, сбыта продукции, снабжения производства материалами, комплектующими изделиями, контроля состояния материальных складов, организации транспортных и складских работ.

1.Директор 2.Помощник бухгалтера 3.Менеджер смены

1 1 1

Блок «Управле-ние персона-лом»

Выполняет функции обеспечения кадрами специалистов и рабочих, приема на работу и увольнения, подготовки и переподготовки кадров, учета кадров.

1.Директор 2.Менеджер отдела кадров 3.Главный бухгалтер 4.Менеджер смены

1 1 1 1

Итого должностей

61

Итого рабочих (учитывая совмещение)

44

Перейти на страницу: 1 2 3

Советы по выбору

  • Какие выбрать зимние шины

    Приход зимы для автомобилистов – это не только снег и мороз. Эта ещё и извечная суматоха – подготовка автомобиля к неблагоприятному времени года.

  • Как выбрать автомобиль новичку

    Рассмотрим главный момент. Даже в том случае, если вы имеете практически неограниченное количество денег в своем распоряжении, ни к чему приобретать…