Управление товарным ассортиментом в ОАО «Лакокраска»
Успешно работающему предприятию необходимо постоянно анализировать потребительский спрос и модифицировать предлагаемый товарный ассортимент в соответствии со спросом.
Основные этапы управления продуктовой линией на предприятии ОАО «Лакокраска» представлены на схеме ниже.
Рис 9. Основные этапы управления продуктовой линией. [20 ,с. 42]
Следует учитывать, что на возможности выпуска продуктовой линии, соответствующей текущим запросам, оказывает влияние система ограничений – совокупность факторов, оказывающих воздействие на деятельность предприятия. Система ограничений включает внешние факторы и внутренние факторы.
К внутренним факторам относится цель предприятия, задачи предприятия, технология, людские ресурсы, система управления и т.д.
Внешние факторы включают микросреду и макросреду. Микросреда – это непосредственное деловое окружение предприятия. Сюда входят поставщики, конкуренты, потребители, профсоюзы и т.д. Макросреда включает экономические, социокультурные, природно-географические, международные и другие факторы. [20, с. 45-46]
Для перехода от продуктовой линии PL1 к PL2 могут быть проведены следующие мероприятия: разработка новых товаров, модификация товаров, снятие каких-либо товаров с производства, а также минимизация затрат для возможного уменьшения цен.
Теоретические аспекты разработки новой продукции были подробно рассмотрены нами. На предприятии ОАО «Лакокраска» отсутствует этап пробных продаж (выпуска небольшой партии продукта с целью тестирования потребителями). Вопрос о том, насколько это выгодно для предприятия, довольно спорный. Ряд специалистов рекомендуют ОАО «Лакокраска» включить этап пробных продаж в процесс разработки товара.
Если качественные изменения продукта не нужны, производится модификация продукта (например, добавление новых цветов, фасовок и т.д.).
Непопулярные продукты снимаются с производства. [20, с. 46-51]
Итак, ОАО «Лакокраска» с честью пережило переходный период и успешно адаптируется к новым условиям. Произошло приспособление к рынку. При осуществлении своей деятельности предприятие теперь ориентируется на потребности различных групп потребителей, и стремится максимально удовлетворить спрос в возможных пределах.
