Анализ условий конкуренции
- средняя сумма баллов для i-ой группы
Рассмотрим влияние покупателей на предприятие в таблице 1.2.10
Таблица 1.2.10 Влияние покупателей на предприятие
|
Возможности |
Угрозы |
|
1. Постоянно высокий уровень спроса на услуги |
1. Чувствительность к ценовому уровню 2. Наличие альтернативных производителей услуг 3. Привязанность к торговым маркам |
Проведем общую оценку воздействия движущих сил конкуренции по таблице 1.2.11 и рисунку 1.2.3
Таблица 1.2.11 Общая оценка воздействия внешних сил конкуренции
|
№ |
Внешняя сила конкуренции |
Интегральная оценка |
|
1. |
Интенсивность внутриотраслевой конкуренции |
3.7 |
|
2. |
Угроза появления новых конкурентов |
2.4 |
|
3 |
Угроза появления услуг-заменителей |
4.1 |
|
4. |
Способность поставщиков диктовать свои условия |
1.9 |
|
5. |
Способность покупателей диктовать свои условия |
2.18 |
|
Средняя оценка |
2.9 |
Рисунок 1.2.3 Результирующее воздействие пяти конкурентных сил на рынке IT-услуг
Вывод:
На рынке IT-услуг общую конкурентную ситуацию можно охарактеризовать как относительно спокойную (средняя оценка 2.9 балла).
Максимальное давление на рынок действует со стороны потенциального появления услуг-заменителей (интенсивность 4.1 балла).
Уровни давления со стороны покупателей и новых конкурентов не превосходят средней отметки.
Минимальный уровень давление наблюдается со стороны поставщиков (интенсивность 1.9 балла).
Интенсивность внутриотраслевой конкуренции значительно выше средней отметки, что свидетельствует о наличии борьбы предприятий за счет давления на конкурентов.
