Совершенствование рекламной деятельности ОАО «БЕЛАГРОПРОМБАНК»
Рисунок 3.3 – Макет детской качели-качалки выполненной в форме логотипа ОАО «Белагропромбанк»
Источник: собственная разработка
Важнейшей политической, социальной и экономической задачей Республики Беларусь является всесторонняя гарантированная защита государством и обществом детства, семьи и материнства нынешнего и будущих поколений. ОАО «Белагропромбанк», таким образом, сформирует и будет поддерживать образ банка, который заботится не только настоящем своих клиентов, но и о их будущем, помогает государству в достижении поставленных задач.
Данная имидживая реклама будет не только красивой, но и полезной. У предложенного варианта множество положительного, и, наиболее весомая составляющая – цена. Здесь, при небольших затратах может быть достигнут высокий результат, что является важным пунктом в маркетинговой политике ОАО «Белагропромбанк». Вложив небольшие средства в изготовление качелей-качалок банк получит рекламу на продолжительный срок и положительную реакцию населения.
Также ОАО «Белагропромбанк» не должен питать больших иллюзий по поводу интернета. В Сети нет тех, кто размещает депозиты и борется за кредиты.
Если рекламы банка нет на ТВ, то банка нет вообще. Новостные программы и передачи — это там, где необходимо банку размещать рекламу, т.к. потенциальный потребитель находится в нужной кондиции.
Необходимо не бояться больших расходов, а бояться малых доходов.
Основные каналы коммуникаций, где можно оптимизировать затраты:
- уделять больше внимания каналам, где есть ЦА (в т.ч. кабельным),
- сюжет в новостях может быть эффективнее 2-3 недельной рекламной кампании,
- спонсорство программы однозначно заметят, но это дорого стоит.
- если делать рекламу на ТВ, то очень ярко и креативно. Необходимо, чтобы ее заметили.
- рекламные игры и интерактив с потенциальным потребителем. Лучше много гарантированных призов, чем мало, но дорогих.
По мнению экспертов, для получения ОАО «Белагропромбанк» достаточной доли присутствия на ТВ достаточно годового бюджета около 600 миллионов белорусских рублей в масштабах страны, и 250 миллионов белорусских рублей по Минску и области.
