Обоснование перспектив действия предприятия на рынке

В данном разделе моделируется изменение рыночной ситуации и необходимые в этой связи действия данной фирмы.

Таблица 18.

Уровень цены на рынке

Nkp

Спрос, шт.

Доля рынка предприятия, шт.

Объём продаж

Прибыль

Цр

1120

33587,17

57578,43

57578

3315250760,29

7426161703,04

Ц1=0,7Цр

784

89565,78

40304,96

57578

2320679233,64

3638825038,35

Ц2=0,85Цр

952

48854,06

48941,70

57578

2817964996,96

5365405354,22

Ц3=0,95Цр

1064

37492,65

54699,52

57578

3149488839,18

6702112249,77

Ц4=1,05Цр

1176

30418,57

60457,34

57578

3481012681,39

8187341826,64

Ц5=1,15Цр

1288

25590,22

66215,16

57578

3812536523,61

9821094084,81

Ц6=1,3Цр

1456

20669,03

74851,89

57578

4309822286,93

12550202499,54

Для предприятия «NORD» данная рыночная ситуация является наиболее приемлемой, так как рыночная цена является наиболее оптимальной и положительно влияет на спрос.

Производство при этой цене является не только безубыточным но и прибыльным.

В занимаемой предприятием доле рынка реализуется вся произведенная продукция, при этом предприятие не несёт убытков.

Основным мероприятием для данного предприятия для повышения его рыночной доли должно стать повышение качества продукции, увеличение количества функций холодильников и их объёмов.

Суммарная прибыль в данной рыночной ситуации составляет:

П суммарная = (

Nфакт –

Nkp ) ( Ц – Сп )

П суммарная = (9500 – 5541,67)(45,25 – 36,2) = 162865,92 грн.

В результате проведенного в разделе исследования, можно сказать, что нынешняя рыночная ситуация для предприятия является достаточно эффективной, но для повышения прибыли предприятие должно принять указанные выше меры.

Советы по выбору

  • Как выбрать бензопилу

    Чтобы выбрать бензопилу, нужно сперва определить для себя некоторые основные вопросы. Как часто вы планируете использовать данный инструмент…

  • Как выбрать обои

    Еще пару десятков лет назад советская действительность не оставляла покупателям выбора: классические бумажные обои в мелкий цветочек или…