Введение
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта. Бизнес-планирование является видом управленческой деятельности, связанной с процессом составления финансовых планов, контроля за их исполнением, выявления причин отклонений от запланированного.
В настоящее время не существует общепринятой концепции бизнес-планирования из-за отсутствия:
четкого представления о том, что это - метод руководства, инструмент, функция, элемент планирования, управленческого учета или контролинга;
разработанных алгоритмов оперативного планирования с учетом масштабов и жизненного цикла предприятия, методов руководства, применяемых на конкретном предприятии;
сформированной системы оценки выполнения планов в рамках оперативного бюджетного управления.
Настоящая курсовая работа посвящена разработке бизнес-плана в сфере производства кирпича.
В настоящей курсовой работе решались следующие задачи:
проведено маркетинговое исследование рынка производства кирпича с целью оценки места предприятия на рынке и оценке возможностей диверсификации его производства;
разработан бизнес-план дальнейшего развития предприятия и определены основные показатели эффективности данного проекта.
Таким образом, объектом данного исследования является процесс бизнес-планирования, предметом - разработка бизнес-плана в сфере производства кирпича.
