Анализ конкурентов
На основании полученных оценок, строим профили деятельности соперников и нашей фирмы.
|
№ |
Показатели |
Плохо |
Средне |
Хорошо | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
|
1 |
Предлагаемый ассортимент продукции |
® |
t |
v | ||||||
|
2 |
Адаптивность программы к различным каналам сбыта |
® |
v |
t | ||||||
|
3 |
Уровень современности оборудования |
t |
v |
® | ||||||
|
4 |
Возможность расширения производства |
t |
® |
v | ||||||
|
5 |
Соответствие объемов производства и сбыта |
v |
t |
® | ||||||
|
6 |
Готовность руководства к риску |
v |
t |
® | ||||||
|
7 |
Потенциал патентов и лицензий |
v |
® |
t | ||||||
|
8 |
Надежность обеспечения сырьем |
® |
v |
t | ||||||
|
9 |
Финансовые возможности |
t |
v |
® | ||||||
|
10 |
Структура затрат на производство и реализацию |
t |
v |
® | ||||||
|
11 |
Качество управления |
t |
v |
® | ||||||
|
12 |
Имидж фирмы |
t |
v |
® | ||||||
|
13 |
Стиль руководства |
t |
® |
v | ||||||
|
14 |
Эффективность соц.-экон. политики |
® |
v |
t | ||||||
|
15 |
Возможность самовыражения работников |
t |
® |
v | ||||||
