Определение конкурентной стратегии предприятия
Для определения конкурентной стратегии воспользуемся моделью М. Портера (рисунок 2.3.1)
В соответствии с базисной маркетинговой стратегией разработки нового товара, выбираем стратегию широкой дифференциации, что предполагает стремление в уникальности в чем-либо, а также ориентацию на дешевую, но стандартную продукцию, и дорогую, но обладающую высоким качеством.
Рисунок 2.3.1 Матрица конкурентных стратегий
