Стратегический анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ
В таблице 12 будут рассмотрены ключевые факторы успеха.
Самые сильные позиции занимает АО «Молоко», затем по количеству баллов идет Агронеман с небольшим отрывом в 3 балла отстает ООО «Янтарный полимер». Самую большую долю рынка имеет АО «Молоко», продукция этой компании представлена во всех сетях супермаркетов города, небольших магазинах и собственных ларьках. Достаточно небольшую имеет ООО «Янтарный полимер» его продукция распространяется через небольшие магазины, рынки. Продукция Агронеман частично представлена в сетях супермаркетов и в ларьках.
Таблица 12. Оценка ключевых факторов успеха
|
Ключевые факторы |
ООО «Янтарный полимер» |
ОАО «Молоко» |
ООО «Агронеман» |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Качество продукции |
8,49 |
7,28 |
8,36 |
|
Репутация |
7,43 |
9,23 |
5,12 |
|
Производственные возможности |
8,35 |
9,28 |
7,51 |
|
Сбытовая сеть |
5,15 |
9,01 |
7,3 |
|
Маркетинг |
2,46 |
9,29 |
7,53 |
|
Финансовое положение |
7,3 |
8,62 |
8,19 |
|
Обслуживание клиентов |
5,75 |
7,19 |
5,25 |
Итого 45,93 53,79 48,87.
Рис. 10. Доля рынка ООО «Янтарный полимер» в Калининградской области
Сильные стороны компании:
· Хорошая репутация. Компания ООО «Янтарный полимер» является стабильным и надежным партнером для покупателей в России и Ближнего зарубежья.
· Наличие финансовых ресурсов. ООО «Янтарный полимер» – компания с большими финансовыми возможностями, которые используются для развития предприятия.
· Опытный персонал. Предприятие появилось на местном рынке достаточно давно, и основная часть коллектива состоит из специалистов, уже обладающих значительным опытом работы в этой сфере.
· Стремление персонала развиваться. В настоящее время шестеро сотрудников находятся в процессе обучения.
· Опыт в бизнесе. Руководство компании имеет большой опыт в области молочного производства и досконально знает о возможностях рынка, вероятных проблемах и путях их решения.
