Виды организационных структур службы маркетинга и их выбор
Когда одновременно разрабатывается несколько программ, то для общего руководства всей программной деятельностью может вводиться должность руководителя центра управления маркетинговыми программами (схема 2.7.1).
Схема 2.7.1. Матричная организационная структура управления маркетингом
Недостатком является возникновение сложности с выполнением программы, т.к. руководству предприятия бывает трудно выяснить, кто виноват и в чем суть возникших трудностей.
Матричные организационные структуры управления, как правило, встраиваются в линейно-функциональную структуру управления предприятием в целом.
