Основные конкурентные позиции фирмы: характеристика и стратегия
• решение руководства предприятия, касающиеся входа на рынок – о времени входа;
величине инвестиций при входе и в течение периода входа и их распределении; сфере конкуренции.
• структурные характеристики рынка продукта или отрасли;
• характеристики самого предприятия;• взаимное влияние всех перечисленных элементов на долгосрочное присутствие продукта на рынке.
Основные этапы формирования конкурентной стратегии предприятия
Схема формирования стратегий предприятия. Понятие функциональной стратегии предприятия связано с функциональными службами (отделами) предприятия и используется для обозначения направления деятельности той или иной функциональной службы или отдела в рамках общей стратегии предприятия.
В рыночной экономике предприятиями в основном разрабатываются следующие функциональные стратегии:
стратегия маркетинга, финансовая стратегия, стратегия качества, инновационная стратегия (или стратегия НИОКР), стратегия производства, социальная стратегия, стратегия организационных изменений, экологическая стратегия. Функциональные стратегии предприятия непосредственно связаны с осуществлением его конкурентной стратегии и имеют приоритетное значение для ее успешной реализации.
