Проблемы и перспективы функционирования розничных торговых сетей в алтайком крае: краткие выводы
«Мария Ра»
Перспективы:
1. Выход на межрегиональный уровень. Дальнейшее развитие сети в ближайших регионах.
2. Увеличение товарооборота.
3. Налаживание новых связей с местными поставщиками различной продукции в новых центрах торговли.
4. Продвижение продукции алтайского края как часть позиционирования.
5. Дальнейшая мультиформатизация сети.
Проблемы:
1. Резкий рост конкуренции в Алтайском крае, за счет внедрения мощных федеральных сетей.
2. Актуальная проблема автоматизации и проблема воровства.
«Холлидей Классик»
Перспективы:
1. Наличие дополнительного сервиса (мойка машин, шиномонтаж, теплая парковка) на местах продаж и наличие развитой системы безопасности (в частности в наличии компании есть две собственные пожарные машины) – привлечение потребителей за счет комфорта.
2. Дальнейшее развитие сети в алтайском крае
3. Увеличение роста продаж за счет сформировавшейся группы потребителей - достаточно высокий уровень доверия у жителей алтайского края.
4. Продвижение новосибирской продукции в Алтайский край.
Проблемы:
1. В наличии только одна теплая парковка у одного магазина, за счет этого отсеивается часть посетителей, которые уж очень заботятся и берегут свой автомобиль.
2. Смена ценовой политики по сравнению с первоначальным позиционированием торговой сети. Негативно сказывается на отношении к данной сети.
3. Большие затраты на аренду помещений и прочие бытовые расходы, связанные с содержанием гипермаркетов.
«Пятерочка»
Перспективы:
1. Создание глобальной общероссийской розничной торговой сети.
2. Налаживание качества сервиса (т.к. в алтайском крае наблюдается активное количественное распространение универсамов «Пятерочка», но в качественом плане они сильно отстают).
3. дальнейшее формирование своей потребительской группы
Проблемы:
1. Низкое качество организационной работы магазина (сервиса, персонала).
2. В алтайском крае характерен выбор не удачных мест для расположения магазина, особенно с санитарной точки зрения (как минимум 4 магазина из сети).
3. Достаточно узкий ассортимент некоторых групп товаров, некоторых товарных групп вообще нет.
4. Очень распространена проблема воровства из-за низкой автоматизации торговых точек.
«Лента»
Перспективы:
1. Открытие новых точек в алтайском крае
2. Привлечение потребителей за счет акций, скидок и дисконтных карт.
3. Налаживание связей с местными поставщиками
4. Высокий уровень развитости логистики
Проблемы:
Т.к. сеть совсем недавно пришла на рынок Алтайского края, проанализировать ее проблемные области достаточно трудно. Единственной явной проблемой, которая является актуальной для сети гипермаркетов в Сибири – это отсутствие теплой парковке и достаточно малое количество проковочных мест в целом.
«Патерсон»
Перспективы:
1. Открыть новые торговые точки в Алтайском крае.
2. Закрепиться на данном рынке
3. Позиционирование товаров торговой марки «Патерсон», как конкурентную отрасль товаров высшего качества.
Проблемы:
Основная проблема – это достаточно узкая целевая аудитория из-за ценовой политики торговой сети. А в остальном т.к. сеть совсем недавно пришла на рынок Алтайского края, проанализировать ее проблемные области достаточно трудно.
