Системный анализ
неблагоприятные изменения — возможные действия;
неиспользованные возможности — возможные действия;
вновь появившиеся возможности — что рационального можно взять отсюда;
неудачное фактическое состояние и возможное в будущем — как его уменьшить;
необходимые изменения, которые надо внести в создавшуюся ситуацию;
запрещающие факторы, которые также необходимо учесть в дальнейших действиях;
способствующие и удерживающие факторы, зоны приложения усилий;
нейтрализация неблагоприятных факторов и переделка их в свою пользу.
В зависимости от ответов на вопросы ставятся цели, и производится их оценка, а затем определяется структура задач, которую ведут к конечной цели - оптимальное соотношение издержек обращения к прибыли.
