Анализ конкурентов
Проанализируем состояние наших конкурентов.
У КП "Крамо" слабые стороны:
- предлагаемый ассортимент продукции низкий;
- адаптивность программы к различным каналам сбыта низка;
- мало возможностей для расширения производства;
- существует проблема обеспечения сырьем;
У КП "Крамо" сильные стороны:
- оборудование достаточно современное;
- руководство готово к риску;
- финансовые возможности достаточно велики.
У ОАО "Луга" слабые стороны:
- предлагаемый ассортимент продукции низкий;
- возможность расширения производства;
- низкие финансовые возможности;
- недостаточно отлажена структура затрат на производство и реализацию;
- низкие качество управления, стиль управления и имидж фирмы;
- возможность самовыражения работников практически отсутствует.
Сильные стороны ОАО "Луга":
- оборудование достаточно современное.
Проанализируем факторы, неподконтрольные фирме:
|
№ п/п |
Факторы, неподконтрольные фирме |
Плохо |
Средне |
Хорошо | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
|
1 |
Экономическое положение |
v | ||||||||
|
2 |
Политическая стабильность |
v | ||||||||
|
3 |
Уровень сознания населения |
v | ||||||||
|
4 |
Состояние научно-технического прогресса |
v | ||||||||
|
5 |
Демографическая ситуация |
v | ||||||||
|
Средняя оценка |
4,6 | |||||||||
|
Оценка целесообразности выхода на рынок |
Нежелательно |
Большой риск |
Возможен успех | |||||||
Средняя оценка = (5+3+4+7+4)/5 = 4,6
Отсюда можно сделать вывод о том, что только в случае улучшения политической ситуации АОЗТ "Швея" займет стабильное положение в зоне большого риска.
