Заключение

В дипломном проекте была разработана конкурентная стратегия предприятия ООО «Янтарный полимер» путем создания розничной сети, внедрен маркетинг на предприятии.

В первой главе дипломного проекта рассмотрены теоретические основы необходимости использования стратегического менеджмента в условиях нестабильной внешней среды, а также изучены особенности конкурентной стратегии.

Во второй главе проекта были проанализированы технико-экономические показатели и финансовое состояние предприятие. Этот анализ дал развернутую информацию о материальных, производственных и человеческих ресурсах предприятия. Такая информация была необходима для определения характера мероприятий направленных на стратегическое развитие предприятия.

В третьей главе дипломного проекта проведен анализ внутренней и внешней среды организации, который показал сильные и слабые стороны ООО «Янтарный полимер». Построение дерева целей, на основе которого была выбрана конкурентная стратегия путем организации розничной сети, был проведен мониторинг мест организации розничной сети, произведены расчеты затрат, дохода и чистой прибыли от организации розничной сети. На основании всех проведенных расчетов был определен срок окупаемости проекта, он составил 1 год 6 месяцев. Чистая прибыль от проекта в год составила 42847,89 тысяч рублей. В заключительной части третьей главы дипломного проекта были разработаны мероприятия по внедрению маркетинга на предприятии. Также была разработана эффективная система продвижения продукции, организованы проекты по BTL мероприятиям, название и слоган компании, эти мероприятия стали первым шагом на пути организации брендинга на предприятии.

Советы по выбору

  • Как выбрать обои

    Еще пару десятков лет назад советская действительность не оставляла покупателям выбора: классические бумажные обои в мелкий цветочек или…

  • Как выбрать автомобиль новичку

    Рассмотрим главный момент. Даже в том случае, если вы имеете практически неограниченное количество денег в своем распоряжении, ни к чему приобретать…