Проведение АВС-анализа.
Для решения практических задач управления товарно-материальными запасами АВС-анализа по какому-то одному классификационному признаку недостаточно. Осуществляя классификацию товаров только по одному признаку, будет упрощено решение какой-то одной логистической задачи, но при этом может быть проигнорирована другая задача. Например, выбрав в качестве классификационного признака количество сделок с товаром, будут оптимизированы складские запасы по ассортименту и по объему запасов в натуральном выражении. С другой стороны, выбрав в качестве классификационного признака объем реализации в ценах приобретения, будут оптимизированы складские запасы в стоимостном выражении, но, скорее всего, ухудшатся показатели уровня обслуживания клиентов.
Для избегания таких конфликтов применяют многопараметрический АВС-анализ. В данном случае – анализ по двум классификационным признакам.
Порядок проведения АВС-анализа.
1.
Выбор объекта анализа. Для целей управления запасами в качестве объекта анализа выбирается номенклатурная позиция «вид продукции».
2.
Выбор классификационного признака. Для управления запасами в качестве классификационных признаков будут выбраны: количество сделок за отчетный период и объём реализации в стоимостном выражении за отчетный период по конкретному виду продукции.
3.
Ранжирование объектов анализа в порядке убывания классификационного признака.
4.
Расчет доли показателя в общем объеме данного показателя и доли показателя в общем объеме показателя нарастающим итогом.
5.
Разбиение по группам. При анализе по признаку «количество сделок за период» объекты разбиваются на три группы: «А», «В» и «С». При анализе по признаку «объем реализации за период» объекты разбиваются по группам: «As», «Bs» и «Cs». Затем результаты анализа по двум классификационным признакам обобщаются, и объект разбивается по группам: «AAs», «ABs», «ACs», «BAs», «BBs», «BCs», «CAs», «CBs», «CCs».
Анализ по признаку «количество сделок за период», по признаку «объём реализации за период» представлены в Приложении №1и №2 соответственно, двухпараметрический анализ представлен в Приложении №3 и №4.
Результат двухпараметрического анализа представлен в таблице №4.
Таблица №4.
|
№ по порядку |
вид продукции |
доля в общем количестве сделок |
Доля в общем объеме реализации |
Гуппа по двум признакам |
Доля в ассортименте нарастающим итогом |
|
9 |
Шариковые направляющие "ОФК" |
0,146 |
0,100 |
AAs |
0,043 |
|
1 |
Петли 4-х шарнирные "ОФК" (толщина стали - 1,2 мм.), покрытие: никель |
0,106 |
0,106 |
AAs |
0,087 |
|
20 |
Ручки мебельные "ОФК" (материал: пластик) |
0,102 |
0,097 |
AAs |
0,130 |
|
3 |
Роликовые направляющие "ОФК" (толщина стали - 1,0 мм.) |
0,077 |
0,061 |
AAs |
0,174 |
|
15 |
Колёсные опоры "ОФК" |
0,073 |
0,061 |
AAs |
0,217 |
|
22 |
Ручки мебельные "ОФК" (материал: керамика+металл) |
0,069 |
0,067 |
AAs |
0,261 |
|
21 |
Ручки мебельные "ОФК" (материал: металл) |
0,065 |
0,075 |
AAs |
0,304 |
|
2 |
Метабоксы "ОФК" (толщина стали - 1,2 мм., высота 86 мм. |
0,053 |
0,075 |
AAs |
0,348 |
|
11 |
Роликовые направляющие "ОФК" (толщина стали - 1,2 мм.) |
0,061 |
0,042 |
ABs |
0,391 |
|
5 |
Штанга "ОФК" |
0,057 |
0,048 |
ABs |
0,435 |
|
6 |
Опоры мебельные "ОФК" |
0,024 |
0,072 |
BAs |
0,478 |
|
10 |
Штангодержатели "ОФК" |
0,024 |
0,022 |
BBs |
0,522 |
|
19 |
Метабоксы "ОФК" (толщина стали - 1,2 мм., высота 150 мм.) |
0,020 |
0,029 |
BBs |
0,565 |
|
16 |
Метабоксы "ОФК" (толщина стали - 1,2 мм., высота 118 мм.) |
0,028 |
0,015 |
BCs |
0,609 |
|
7 |
Профиль декоративный на клеевой основе "ОФК" |
0,020 |
0,016 |
BCs |
0,652 |
|
4 |
Держатели для клавиатуры "ОФК" (толщина стали - 1,2 мм.) |
0,016 |
0,014 |
BCs |
0,696 |
|
8 |
Кронштейны барные "ОФК" |
0,012 |
0,031 |
CBs |
0,739 |
|
12 |
Расширители для метабоксов "ОФК" |
0,012 |
0,016 |
CCs |
0,783 |
|
13 |
Замки мебельные "ОФК" |
0,008 |
0,005 |
CCs |
0,826 |
|
17 |
Полкодержатели "ОФК" |
0,008 |
0,013 |
CCs |
0,870 |
|
23 |
Прочая продукция "ОФК" |
0,008 |
0,009 |
CCs |
0,913 |
|
14 |
Поддоны для клавиатуры "ОФК" |
0,004 |
0,011 |
CCs |
0,957 |
|
18 |
Крючки мебельные "ОФК" |
0,004 |
0,016 |
CCs |
1,000 |
