Стратегия использования конкурентных преимуществ

Абсолютная конкурентная сила ООО «СКФ» составляет 4 бала. Определим абсолютную конкурентную силу всех четырех конкурентов. Этот показатель составляет для 1 – 13 баллов, для 2 – 15 баллов, для 3 - 19 баллов, для 4 – 19 баллов. Таким образом два ближайших конкурента отстают от исследуемого предприятия на 4-(-19) на 23 балла. С учетом исследований, проведенных в данном разделе исследуемому предприятию следует использовать активные действия для укрепления своей конкурентной позиции на рынке, путем увеличения своей доли, или диверсификации деятельности, введения на рынок новых продуктов. Благоприятная ситуация в настоящий момент требует выделения дополнительных средств на разработку новых видов продукции для потребителя, от которых он не сможет отказаться.

Рассмотрим внешние возможности и угрозы для нашего предприятия в таблице 3.2.

Таблица 3.2.

Учет внешних возможностей и угроз для ООО СКФ

Возможности

Угрозы

1. Экономика

Увеличение доходов населения

Рост инфляционных ожиданий

2. Политика/законодательство

Совершенствование законодательных норм развития отрасли

Усиление налогового гнета

3. Научно-технический прогресс

Развитие информационных и коммуникационных технологий

Рост зависимости от инноваций

4. Природная среда

Увеличение урожая какао-бобов и снижение цен на сырье

Ухудшение природной ситуации, рост цен на какао-бобы

5. Социальная сфера

Увеличение потребления продукции с уровнем высокой реализационной цены

Снижение потребления дорогой продукции пищевкусовых и кондитерских предприятий

Оценим внешние угрозы и возможности предприятия в таблице 3.3.

Таблица 3.3.

Оценка внешних возможностей и угроз ООО СКФ (парные факторы)

Внешние возможности

Внешние угрозы

Факторы

Mi

PMi

Mi*PMi

Факторы

Mi

PMi

Mi*PMi

Рост экономики и доходов населения

10

0,5

5,0

Рост инфляции, снижение потребления

10

0,5

5,0

Совершенствование законодательства

8

0,4

3,2

Усиление налогового гнета

8

0,6

4,8

Развитие технологий и коммуникаций

6

0,6

3,6

Зависимость от инноваций

6

0,4

2,4

Увеличение урожая какао-бобов, снижение цен

6

0,7

4,2

Ухудшение природной ситуации, рост цен на какао-бобы

6

0,3

1,8

Увеличение потребления продукции с уровнем высокой реализационной цены

8

0,5

4,0

Снижение потребления дорогой продукции пищевкусовых и кондитерских предприятий

8

0,5

4,0

Итого

38

 

20,0

 

38

 

18,0

Перейти на страницу: 1 2 3

Советы по выбору

  • Как выбрать сыр?

    Сыр можно употреблять в качестве закуски, как это принято у нас, и на десерт, как это принято во многих странах мира. Любая уважающая себя страна дала миру один…

  • Какие выбрать зимние шины

    Приход зимы для автомобилистов – это не только снег и мороз. Эта ещё и извечная суматоха – подготовка автомобиля к неблагоприятному времени года.