Заключение
Оптимальная доля торгового оборудования в пространстве магазина - 40%. Остальная часть его площади предназначена для движения покупателей. Толчеи и тесноты не должно быть. Располагая оборудованием нужно детально выяснить специфику товарооборота, точно определить зонирование сезонного и несезонного товара.
Одинаковых супермаркетов не существует: у каждого магазина свой перечень ходового товара, покупатели у каждого из магазинов разные, так что абсолютных рецептов нет.
[1] Крамарев А.Н. статья «Мерчендайзинг – чудеса или расчет?»
[2] Маркетинг/ под ред. М. Бейкера. – СПб., Питер, 2002.
[3] Мерчендайзинг: управление розничными продажами. – М.: Издательство Проспект, 2004.
[4] Лоусон Р. Поведение потребителей. Маркетинг / под ред. М. Бейкера. – 2002 , СПб.
[5] Канаян Кира и Рубен. Мерчендайзинг.- М.; РИП-холдинг, 2001.
[6] Бакунович М.Ф., статья «Атмосфера магазина»; журнал «Товаровед и Торговля», №4, апрель 2005 год.
[7] См. там же.
[8] http://www.marketing-mix.ru
