Разработка и оценка дерева целей ООО «Янтарный полимер»
Рис. 11. Дерево целей ООО «Янтарный полимер»
1. Определим коэффициенты значимости целей и относительной важности целей по уровням на основе таблиц 14 и 15.
2. Определим общие коэффициенты важности целей:
R1 = r11 x r1 = 0,45 x 0,30 = 0,135;
R2 = r12 x r1 = 0,25 x 0,30 = 0,075;
R3 = r21 x r2 = 0,15 x 0,70 = 0,105;
R4 = r22 x r2 = 0,15 x 0,70 = 0,105.
3. Выполним ранжирование целей:
R1 = I; R3 = R4 = II–III; R2 = IV
Таблица 14. Оценка целей первого уровня
|
Критерий оценки аi |
Вес критерия Qi |
Цели 1-го уровня | ||
|
С1 |
С2 |
Контрольная сумма | ||
|
1. Увеличение объема прибыли |
0,4 |
0,6 |
0,4 |
1 |
|
2. Увеличение скорости продаж |
0,6 |
0,1 |
0,9 |
1 |
|
qi = 1,0 |
r1 = 0,30 |
r2 = 0,70 |
1 | |
Таблица 15. Оценка целей второго уровня
|
Критерий оценки ai |
Вес критерия qi |
Цели 2-го уровня | ||||
|
С11 |
С12 |
С21 |
С22 |
Контрольная сумма | ||
|
1. Увеличение объема прибыли |
0,5 |
0,4 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
1,0 |
|
2. Увеличение скорости продаж |
0,5 |
0,5 |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
1,0 |
|
qi = 1 |
r11=0,45 |
r12=0,25 |
r21=0,15 |
r22=0,15 |
1,0 | |
Таким образом, розничная сеть является одним из приоритетных направлений в развитии предприятия ООО «Янтарный полимер»», так как розничная торговля может значительно увеличить объем продаж, а следовательно и прибыль организации. В данное время большинство предприятий молочной отрасли ориентированы на продвижение своей продукции в крупных сетях супермаркетов, но вход в данные сети затруднен в силу объективных и субъективных причин. Поэтому наиболее предпочтительным, а также экономичным представляется организация розничных точек по городу в местах высокой проходимости людей.
