Методические подходы к проведению маркетингового анализа на предприятии

- срочность получения аналитического материала;

- полнота собранной информации;

- характер изучаемых процессов и явлений;

- наличие прикладных программ;

- квалификация специалистов.

При проведении оперативного маркетингового анализа применяются неформальные оценки с констатирующими статистическими оценками. Стратегический анализ в большей степени основывается на точных количественных оценках, получаемых в результате статистической обработки данных.

Спорным является вопрос о содержании и структуре маркетингового анализа. Несомненно, общих рецептов здесь не может быть дано: в первую очередь направления и степень детализации аналитических исследований определяются поставленными целями и задачами. На наш взгляд, маркетинговый анализ в общем виде должен включать следующие составляющие (табл.).

Содержание маркетингового анализа

Направления

маркетингового анализа

Содержание анализа

Комплексная оценка

результатов деятельности и потенциала фирмы

Характеристика отрасли и общие сведения о предприятии

Оценка потенциала предприятия

Анализ деловой активности

Анализ финансовых результатов

Оценка финансового состояния

Анализ внешней

маркетинговой среды

фирмы

Моделирование внешней среды предприятия

Оценка влияния факторов макроокружения.

Оценка влияния факторов непосредственного воздействия: потребителей, поставщиков,

посредников, контактных аудиторий

Конъюнктурный анализ рынка

Определение масштаба, потенциала и степени сбалансированности рынка

Выявление тенденций развития рыночной конъюнктуры

Оценка устойчивости/колеблемости рынка

Анализ цикличности и сезонности рынка

Конкурентный анализ

Маркетинговый анализ условий конкуренции

Оценка конкурентоспособности товаров и услуг

Оценка конкурентного статуса предприятия

Анализ комплекса

маркетинга

Анализ товаров и товарной политики

Анализ ценовой политики

Анализ сбытовой политики

Анализ маркетинговых коммуникаций

Анализ организации

маркетинга

Место и роль маркетинговых служб в организационной структуре управления

Обеспеченность предприятия специалистами по маркетингу, их соответствие занимаемым должностям по уровню образования и квалификации

Анализ распределения и реализации функций маркетинга

SWOT-анализ

Систематизация сильных и слабых сторон предприятия во взаимосвязи с возможностями и угрозами внешней среды

Выявление ключевых проблем предприятия

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Советы по выбору

  • Как выбрать бензопилу

    Чтобы выбрать бензопилу, нужно сперва определить для себя некоторые основные вопросы. Как часто вы планируете использовать данный инструмент…

  • Как выбрать обои

    Еще пару десятков лет назад советская действительность не оставляла покупателям выбора: классические бумажные обои в мелкий цветочек или…